SSC会所俱乐部管理公司(慈溪)
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新闻资讯
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管理团队团队参与筹备,运营,管理的国际星级俱乐部项目INTERNATION FIVE STAR CLUB综合体服务项目,顶级地产类俱乐部项目(豪宅)华侨城1号俱乐部深圳华侨城地标建筑,成为深圳俱乐部王者典范,俱乐部总面积超过5000平方米,...
2021-01-28
售楼中心/物业顾问参照国际五星级俱乐部标准,为高端地产项目提供专业服务标准培训,会所俱乐部衍生服务,以及主题活动策划,国际品牌合作,商会协会联谊等一系列顶尖的圈层活动,服务内容,配合销售进行客户导入,服务以及品牌营销。奢华精品酒店/民宿瑞士...
2021-01-28
始于尊贵,源于传统源于会所俱乐部,国际酒店世界知名旅游圣地–瑞士日内瓦品牌创立于风水灵秀之地–施皮茨小镇国际会所俱乐部项目典范奢华精品酒店顶级品牌世界最佳旅游风情小镇专业化的团队,国际化的品牌,系统化的构架成功品牌项目的典范– SSC(慈溪...
2021-01-28

2021

12-03

   现阶段对于整体高端服务的影响,从宏观大市场的角度,带来了具有较大的冲击,针对于微观消费者领域,对于圈子,资源,服务的要求细分化和垂直化管理和服务内容,已经升级一个新的需求阶层高度;    针对于现阶段圈子和圈层,高端房地产行业的会所俱乐部具有典型的代表性,从原来的业主服务领域的横向支持,仅有物业端的服务为主,为业主提供基础服务,经过市场变化和服务升级,现阶段纵向业务的深挖与实践中不断...

2021

11-26

会所俱乐部服务员每天会遇到各种各样的客人,遇到的问题肯定也各有不同。介绍一下会所俱乐部服务员岗位职责1)客人在进餐中反映菜肴不熟,服务员应怎样处理?  反映菜肴不熟,其原因一般有两种:有可能是厨房生产过程中火候不够,也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的风味特点。其处理的方法应该是:若菜肴确实火候不够,会所俱乐部服务员首先应向客人表示歉意,立即将菜退回厨房,并向厨师反映,由其做出处理决定。更好是...

2021

11-19

作为管理者,一定是对下属要负起责任的,而不仅仅是享受某些权力。在会所俱乐部中,这五句话一定是会所俱乐部管理者不能说的!“不关我事”身为管理者,只要是公司的事情,事无巨细,都有一份责任。即使是完全在职责之外,态度和蔼地给予一些指引,也能表现出自己的成熟大度和礼节。工作当中很多时候都是说者无心,听者有意,对下属说一句这样的话语很容易将自己的形象彻底颠覆,对同事说一句这样的话语会激发矛盾产生误解,...

2021

11-12

很多会所俱乐部老板都在抱怨员工做事不认真,不忠诚。但是对于员工来说,你是否值得他们死心塌地追随呢?以下这几点,无论哪位老板能做到,一定不缺少忠诚员工!你的领导有这些品质吗?如果有三条,绝对值得追随!

2021

11-05

会所俱乐部业用工成本不断攀高,合适的人招不到,有用的人留不住,会所俱乐部业“人”的问题越来越严重。好不容易招来了的新员工,怎样能让他们快速融入组织从而长久地留住他们呢?1、建立师徒制,让新员工不再感到无助  所谓师徒制,就是给新员工找一名业务精、觉悟高对企业文化有深刻理解的老员工,来带领新员工走出各种误区!  有了这位师傅的带领,新员工不再感到无助!他们不光会从师父身上获得技术,获得人脉方面...

2021

10-29

在很多会所俱乐部看到的菜单上大多是这样设计的:本会所绝了吧主打招牌菜、最佳人气、主厨推荐、必吃美食等。表面看菜单很全,但是顾客看着菜单却不知道点什么好,另外也会增加顾客的点餐时间,这些其实都是你的会所俱乐部的菜单设计有问题!如何设计好会所俱乐部菜单,来提高会所俱乐部如何提升利润率的秘密。1菜单要符合会所俱乐部品牌定位菜单要符合会所俱乐部的定位,以符合品牌调性的风格去设计。另外还要注意以下两点...

2021

10-22

人人都说你家会所俱乐部菜挺好吃,可就是不来第二次了?一定是这五个小细节被忽略了,会所俱乐部管理者这时候就需要采取行动了!卫生间很大程度影响了顾客对餐厅满意度在六个欧洲国家的会所俱乐部里研究食客的体验。与会所俱乐部客户的眼睛跟踪体验研究,卫生间不干净,是继食品质量差之后,顾客对会所俱乐部不满的第二个原因。一个干净的卫生间,有卫生纸,肥皂和手巾,会让顾客觉得非常满意。厕所似乎只是这个行业的一小部...

2021

10-15

在餐厅经营中,餐品的品质决定了顾客是否会进店消费。但是想要客单价和翻台率,餐厅的服务就至关重要。要知道餐厅的座位是有限的,容客量也是有限的,如何在有限的资源下提高营业额呢?秘密就在服务员身上,就在服务员的点餐技巧上。餐厅服务员要想做好菜式的推销工作,得做好以下几点:1,了解后厨今日配菜沽清单在餐期开始前的餐前会,一定要告知服务员今天厨房里的原材料的数量,定下今日主推的产品和缺货的产品,以便服...

2021

10-08

服务本身就是会所俱乐部的“产品”,所以说服务的好坏直接决定着会所俱乐部企业的命运。好的会所俱乐部企业,它的服务必须是规范的、到位的也是人性化的。有时候仅仅从一个细节性服务就能预测到一家会所俱乐部的未来。因此细节管理的重要性体现在诸多方面:会所俱乐部的素质决定输赢企业的素质表现为企业作为一个以产品和服务满足变化着的需求,并以获取利润为目标而存在的社会化组织长期存在的合理性。它作为一种组织的集体...

2021

09-24

会所俱乐部,每天都会遇到各式各样的客人。有的豪气冲天、有的斤斤计较、有的谦和有礼、有的素质堪忧……那么,对于这些难缠的顾客,咱们的服务员应该如何轻松面对,在与顾客斗智斗勇中占据制胜高地!1脾气暴躁的顾客这种人脾气暴躁,常常出言不逊,多表现为大喊大叫、吹毛求疵、贬低他人等等。客户愤怒的根本原因在于不满,即期待与现实的严重不符。如果服务人员能找到客户愤怒的根本原因,那么,平息客户的愤怒就会变得简...
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